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集团公司召开第一季度安全生产经营管理分析例会
作者:祁静  来源:党政办公室  发表时间:2018-4-12  点击:3829

        4月9日上午,集团公司召开第一季度安全生产经营管理分析例会,会议听取了各生产运营单位1-3月份安全生产经营管理情况汇报,指出了企业运营管理中存在的困难和问题,并就2018年重点工作进行了安排部署。会议由集团公司总经理、党委副书记陈金拴主持,公司在家领导、机关相关部室负责人,下属企业主要负责人、财务部门负责人等参加会议。

会议现场

        会上,首先通报了集团全系统第一季度安全生产工作情况,重点就春节检修后复产复工验收及“两会”期间各矿井安全生产管理工作开展情况进行了通报。随后,各单位分别就第一季度生产经营情况、工作中存在的需要协调解决的问题等进行了简要汇报。同时,围绕能化集团和煤业公司2018年工作会精神,提出了各单位具体贯彻落实措施。在汇报结束后,集团公司领导就各单位2018年1-3月份生产经营情况和2018年主要贯彻落实措施进行了质询和点评。

集团公司总经理、党委副书记陈金拴主持会议并讲话

        集团公司总经理、党委副书记陈金拴在总结会议时指出:2018年是集团公司转型发展至关重要的一年,企业面临的任务更加艰巨和繁重,各单位、部门要从行动上全力以赴,确保全年各项目标任务圆满完成。一是提高思想认识。要充分认识经营管理分析例会的重要性,认真梳理会议指出的问题,并逐项进行分析,查找问题根源,抓好问题的整改和落实;二是提升管理水平。各级管理人员要切实解放思想、转变工作作风、勇于创新工作方法,提高分析和解决问题的能力,进一步提升自身管理能力;三是抓好项目建设。各项目建设管理人员要千方百计解决困难,抢抓当前有利时机,全力以赴抓好项目建设,确保各在建项目按时间节点快速推进;四是落实监督责任。集团公司将成立专项督查组,每月底对上月经营管理例会中提出问题的整改落实情况进行专项督查,对问题整改不到位、责任不落实、任务未完成的责任人和责任单位,将严格追究责任。